Веб-студия «Формула Продаж»
Создание, продвижение сайтов и интернет-маркетинг
Формула Продаж - сертифицированный партнер 1С Битрикс
8 (343) 382-52-27
Звоните с 9:00 до 17:30
Заказать звонок
Компания
  • О компании
  • Реквизиты
  • Наша команда
  • Сертификаты
  • Партнеры
  • Вакансии
  • Новости
  • Отзывы
Услуги
  • Разработка сайтов
  • Продвижение сайтов
  • Контекстная реклама
  • Продвижение в социальных сетях (SMM)
  • Email-маркетинг
  • Интернет-маркетинг
  • Разработка фирменного стиля
  • Лидогенерация
Продукты
  • 1С-Битрикс: Управление сайтом
  • Готовые решения
Портфолио
  • Корпоративные сайты
  • Интернет-магазины
  • Landing page
  • Продвижение
  • Логотипы
  • Баннеры
Отзывы
Цены
Акции
Блог
  • Словарь SEO
  • Вопрос-Ответ
Контакты
Ещё
    Веб-студия «Формула Продаж»
    Веб-студия «Формула Продаж»
    • 8 (343) 382-52-27
    Будьте на связи
    Екатеринбург, ул. Луначарского, 185
    zakaz@formula4.ru
    • Facebook
    • Вконтакте
    • Instagram
    • Telegram

    Будни директора: как бороться с опозданиями

    • Главная
    • Блог

    В организации у нас трудится 19 человек.


    На данный момент у нас функционирует следующая "на-коленке-сделанная система":

    1. Рабочий день - с 9.00 до 17.30 (года 2 назад уменьшили день на 30 минут. Хотели и дальше идти по пути уменьшения рабочего дня, но текущая эффективность труда не позволяет).

    2. Каждый, кто приходит на работу, фиксирует время своего прихода. Если приход позже, чем 9.15, то отмечается красной ручкой, т.е. обозначает свое опоздание. 9.16 - 10.15 - опоздание на 1ч, 10.16-11.15 - 2 часа и т.д.
    Часы подбиваются в конце месяца и за это полагается штраф х кол-во часов.

    3. Если необходимо остаться и доделать работу, то такая работа оплачивается по повышенной ставке (+25%). Переработкой считается, если сотрудник задерживается на 2 часа и более, либо выходит в выходной/праздник.
    Чтобы не случилось ситуации, когда сотрудник приходит к 11, а затем работает до 19.30 имея профит, в конце месяца из опозданий вычитаются переработки и оставшаяся переработка идет по повышенной ставке.

    4. К сожалению, все равно есть люди-совы, которые не могут оперативно выйти из дома сутра (к которым и сам отношусь) и т.д. 
    Часть сотрудников комфортно существует в текущей системе, а часть не может туда вписаться, собирает штрафы и демотивацию. Поэтому я придумал еще 2 варианта для посещаемости:

    А. Сотрудник приходит к 9, 10, 11 часам, как успевает. И работает до 18, 19, 20. Здесь сокращенный день не действует, чтобы не стимулировать всю контору переходить на этот режим. Опозданием считается, если уходишь раньше, либо приходишь позже 11.15.
    Мы с еще одним соучредителем работаем в таком режиме с повышенными штрафами. Проблема с опозданиями решена, но тяжеловато вырабатывать все свои 176 часов (а часто - больше) в месяц.

    Б. Последний вариант работы, самый примитивный - оплата по часам. Сколько пришел и отработал - столько получил. Пока на нем один сотрудник и хочу его оттуда переводить, т.к. выработка маленькая, получит он меньше, чем обычно, а специалист очень крутой.

    Вот такая у нас система посещаемости. Есть проблемы (нечастые) с ребятами, которые сказываются больными, а у меня есть подозрение, что они вымораживаются (хотя могли бы потратить отпускной, и проблем не было бы). В итоге мы оплачиваем и оклад, и отпуск, а человека нет. Логичное решение - ввести болезни по справке, но никто ведь не ходит с простудой по врачам, да и в атмосферу нашего коллектива такое не вписывается.






    Поделиться
    Назад к списку
    • Facebook
    • Вконтакте
    • Словарь SEO
    • Вопрос-Ответ
    Категории
    • SEO12
    • Маркетинг8
    Это интересно
    • Нужно ли продлевать лицензию 1С-Битрикс?
      Нужно ли продлевать лицензию 1С-Битрикс?
      2 Марта 2020
    • Формирование структуры сайта: почему это важно?
      Формирование структуры сайта: почему это важно?
      20 Февраля 2020
    • Технологии мгновенной загрузки страниц Яндекс Турбо и Google AMP
      Технологии мгновенной загрузки страниц Яндекс Турбо и Google AMP
      23 Января 2020
    • Различия в продвижении под Яндекс и Google
      Различия в продвижении под Яндекс и Google
    • Что делать, если скопировали и украли ваш сайт
      Что делать, если скопировали и украли ваш сайт
    • Будни директора: как правильно классифицировать клиентов
      Будни директора: как правильно классифицировать клиентов
    • Будни директора: резервный фонд для бюджета организации
      Будни директора: резервный фонд для бюджета организации
    • Как найти эффективные инструменты для привлечения клиентов в интернете
      Как найти эффективные инструменты для привлечения клиентов в интернете
    • Как правильно настроить Яндекс.Директ
      Как правильно настроить Яндекс.Директ
    • Как выбрать подрядчика (исполнителя) по созданию сайта
      Как выбрать подрядчика (исполнителя) по созданию сайта
    • Как обеспечить себя входящими звонками (информация для менеджеров по продажам)
      Как обеспечить себя входящими звонками (информация для менеджеров по продажам)
    Скачать бриф
    Ссылка на презентацию
    Компания
    О компании
    Реквизиты
    Наша команда
    Сертификаты
    Партнеры
    Вакансии
    Новости
    Отзывы
    Продукты
    1С-Битрикс: Управление сайтом
    Готовые решения
    Услуги
    Разработка сайтов
    Продвижение сайтов
    Контекстная реклама
    Продвижение в социальных сетях (SMM)
    Email-маркетинг
    Интернет-маркетинг
    Разработка фирменного стиля
    Лидогенерация
    Наши контакты


    8 (343) 382-52-27
    zakaz@formula4.ru
    Екатеринбург, ул. Луначарского, 185
    Агентство интернет-маркетинга «Формула Продаж» © Екатеринбург, 2010-2021
    Политика обработки персональных данных
    • test
    • test
    • Вконтакте
    • Facebook
    • Instagram
    • Telegram