Будни директора: резервный фонд для бюджета организации

Хочется написать про очень простую вещь, которую однако мало кто использует.

У нас 50-60 клиентов в работе, а вообще за весь период было несколько сотен. У большинства клиентов (малый, отчасти средний бизнес) часто случаются кассовые разрывы и вытекающее отсюда отсутствие бюджета на вещи, которые жизненно необходимы: рекламный бюджет для привлечения новых клиентов, оплата производственного помещения и т.д.

Как это "лечится" в нашей организации: мы накопили из прибыли резервный фонд равный 50-60% месячного оборота (в других сферах эта цифра может кардинально отличаться, важна суть). Любые дивиденды, бюджеты на новые проекты и т.д. выделяются только при условии, что этот фонд полон.

Повторюсь, мысль простая, но мало кем используемая. Обычно все выводят деньги, покупают машины, влазят в ипотеки и т.д., а когда их действующему бизнесу требуются так необходимые деньги, причем сейчас, не знают что делать.

Надеюсь, что это сможет быть вам полезным. Успехов!